三俊電子作為廣佛地區(qū)中小企業(yè)加工服務(wù)平臺，在每年開工季的開始，都與其它制造企業(yè)一樣，面臨人員流動、新員工的補充的情況。三俊電子依托內(nèi)部一套完善的培訓(xùn)流程體系，能在最短時間內(nèi)消除新員工補充對各方面的沖擊，保障三俊電子對新老客戶保質(zhì)保量的承諾。

    新員工在進入三俊電子之后，在日常工作中由班組長進行實際操作培訓(xùn)，并作好實操記錄表，同時也會由工程主導(dǎo)對新員工進行理論培訓(xùn)。理論培訓(xùn)一方面是提升新員工對元器件、作業(yè)手法的認(rèn)識；另一方面又將過往發(fā)生的質(zhì)量事例作為培訓(xùn)安全，加深新員工對質(zhì)量管理的意識。告誡新員工質(zhì)量是企業(yè)的生命，是三俊電子樹立良好口碑的基礎(chǔ)。

    經(jīng)過實際操作及理論培訓(xùn)，絕大部分的新員工均能快速溶入到三俊電子這個團隊中，為三俊電子更好的服務(wù)廣佛地區(qū)的新老客戶添加新生力量！