踏入歲末、迎接羊年，三俊電子管理層加緊開展了企業(yè)內(nèi)部的管理培訓以及召開三俊電子管理的培訓。培訓內(nèi)容包括《如何與客戶有效溝通》、《班組人力資料工作》，為明年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　　在《如何與客戶有效溝通》的管理培訓上，重點強調(diào)了三俊電子各對外管理人員在與客戶溝通過程中應該注意的幾個方面，比如聆聽客戶的訴求、如何將意圖表達的清楚等。能有效減少溝通過程中的誤解、將客戶的需求有效的轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)當中。

　　　　　　　　　聚精會神　　　　　　　　　　　　　　　　　　　溝通講解

　　　在《班組人力資源工作》的管理培訓中，著重講述了三俊電子管理人員應該如何培養(yǎng)高素質(zhì)的作業(yè)人員，比如采用五手育人法等。

　　　　　　　　　　課程講解　　　　　　　　　　　　　　　　　認真思考

　　　三俊電子這兩場主要的培訓，也是志于培訓一個高效、保質(zhì)的優(yōu)秀團隊，更好的服務于廣佛地區(qū)的各中小企業(yè)，這也是三俊電子一直以來秉承的宗旨。在三俊電子的年終總結(jié)會議上，也著重強調(diào)了這一點。從年終總結(jié)的數(shù)據(jù)中可見，三俊電子的對外加工業(yè)務量比2013年增加了60%，客戶總量也增加了50%。因此，打造一個高效、保質(zhì)的優(yōu)秀團隊，也是為三俊電子能更好的服務于廣佛地區(qū)各中小企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　　　　　　　　　　年終總結(jié)　　　　　　　　　　　　　　　　　年終總結(jié)